La Quimera del emprendedor eferasta

Recientemente Cotizalia ha publicado un artículo escrito por Iñaki Arrola titulado Decálogo incompleto sobre qué hacer y qué no hacer a la hora de montar una empresa y quería suscribir y extenderme sobre el segundo apartado de las cosas que comenta y que no volvería a hacer:

"b) No pediría dinero a los famosos Friends, Fools or Family. Quizá por lo mismo que el punto anterior pero cuantos menos negocios con familia, amigos o similares mejor, porque si encima se mezcla el dinero, las posibilidades de problemas aumentan."

Por si sirve a alguien como escarmiento en cabeza ajena, voy a contar de forma muy resumida parte de mi experiencia que ha sido bastante negativa por cierto. Quiero dejar claro que la actitud que he tenido con todo tresefesiano al que he ofrecido la oportunidad de invertir se puede resumir en dos puntos:

1. He intentado compartir mi alegría por haber descubierto a los pymecitos y contar el por qué de su importancia.
2. He intentado implicar (con alguna excepción) al mayor número de personas de mi entorno cercano para no ser yo el único beneficiado.

Cuando ya pasó el tiempo de intentar explicar en qué consistía el proyecto que planteo en el ámbito teórico con maqueta incluida, que al fin y al cabo es tan simple como que un pymecito es una célula económica con todo lo que ello conlleva para hacer una serie de dibujos animados, prácticamente todos los razonamientos que he hecho se basan en la red de contactos profesionales LinkedIn.

Para una persona que lleva tiempo trabajando su red (el próximo 29 de Octubre la mía cumple 2 añitos), cualquier nuevo contacto que hace puede encajarlo en un puzle que va construyendo la certeza de que las cosas arrancan si todo va bien.. o no, en el caso de que los contactos no acompañen.

Me parece que una red de contactos profesionales es un medidor bastante fiable del interés que atraen cierto tipo de emprendimientos.

Sin embargo, como he podido comprobar por experiencia propia, intentar explicar que la cosa va viento en popa a las 3F mediante razonamientos basados en LinkedIn con el objetivo de que inviertan es poco menos que imposible además de que lo habitual es que se te diga que no tiene importancia que fulanito o menganito se conecte contigo.

Curiosamente se suele entender muy bien lo que supone pertenecer a clubes sociales pero no a redes profesionales.

Llevo algo más de 6 años con los pymecitos y de las 3F tan solo he conseguido una inversión directa de aproximadamente 10.000 € de un familiar que se fue básicamente en subsistencia y por otro lado tiempo por parte de un amigo para contrastar hipótesis durante ratos libres que tenía en su trabajo.

Y no he conseguido más porque los haya vendido mal sino mas bien por los motivos que indico en el post del proyecto del tocomocho.

Cualquiera que esté conectado conmigo en LinkedIn o visite mi perfil podrá comprobar que en mi estado últimamente suelo saludar a los nuevos contactos que hago (al menos de un tiempo a esta parte) incluyendo alguna noticia que haya salido en prensa digital sobre esa persona o enlace similar si se da el caso.

Se da la causalidad de que hace un par de días una persona del Stanford Technology Ventures Program aceptó la invitación que le envié a principios de Julio (la primera se la envié a mediados de Marzo) al mismo tiempo que salió una noticia en un medio de comunicación peruano (actualmente estoy en Perú para más señas) y es la siguiente:

Universidad ESAN organiza Mesa Redonda Latinoamericana sobre emprendimiento

El evento tendrá una duración de 5 días y se desarrollará en 2 ciudades del país. El 19, 20 y 21 de octubre, se realizará en Lima, y el 22 y 23 de octubre en Cusco. Las inscripciones están abiertas y puede participar registrándose a través de la página web: http://ree.stanford.edu/la_2010/

Roundtable on Entrepreneurship Education (REE LA 2010, por sus siglas in inglés) es un congreso que busca promover la comunicación y colaboración entre universidades y escuelas de negocios dedicadas a fomentar el emprendimiento en Latinoamérica. Este evento internacional ha sido creado por Stanford Technology Ventures Program (STVP) y este año la Universidad ESAN, quien se encuentra próxima a cumplir 50 años, estará a cargo de esta iniciativa en la región.

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Pues bien, en base a mi experiencia da exactamente igual lo que digas o quieras razonar que siempre va a haber buzos impermeables a cualquier evidencia que esgrimas y que van a intentar atizarte con el sentido común (que no con el buen sentido) además de que prácticamente nadie de tu entorno cercano va a entender lo que dices por sencillo que sea si se trata de algo novedoso, al menos hasta que no haya inversión 'externa'.

Lo realmente sorprendente es que muchos de los argumentos con los que te vas a enfrentar en cualquier estadío de tu proyecto son del estilo de:

• Lo que vale vale y se ve en el momento
• Si no ha salido ya es que no va a salir
• Te digo que no va a arrancar, olvídate
• Lo que planteas es una Quimera

Obviamente esto ha sido una fuente continua de roces que terminan distanciándote de las 3F con lo que que si podéis evitar cualquiera de ellas, hacedlo.

"Quien de una F busca apoyo.. eferasta se levanta."

Quimera griega.